Про курс
Сертифікаційний курс «Девелопмент нерухомості» ‒ єдина в Україні комплексна програма для підготовки фахівців у галузі нерухомості. Курс побудований на реальних кейсах українського девелопменту. Адаптований до викликів воєнного стану в країні.
Мета курсу ‒ надати учасникам практичні знання і сформувати стратегічні навички з:
вибору
земельних ділянок
створення й управління девелоперськими проєктами
визначення та залучення джерел фінансування
інвестування
та реінвестування
Хто навчався на курсі:
Зміст модулів
Сертифікаційний курс «Девелопмент нерухомості» складається з 5 модулів та триває 5 місяців.
МОДУЛЬ 1
Сутність і нормативно-правові основи девелоперської діяльності (груповий аналіз та розробка проєктів розвитку реальних земельних ділянок)
-
Основи девелоперської діяльності.
-
Аналіз ринку нерухомості.
-
Нормативно-правове поле девелоперської діяльності в сучасних реаліях України.
-
Місто як середовище інвестиційної діяльності.
-
Містобудівна оцінка умов функціонального використання та забудови територій.
-
Законодавчо-нормативна база розробки та реалізації проєктної документації.
-
Правові аспекти управління девелоперським проєктом. Аналіз ефективності використання земельної ділянки.
МОДУЛЬ 2
Створення концепції. Інструменти фінансового менеджменту та Маркетингова стратегія (груповий аналіз та розробка проєктів розвитку реальних земельних ділянок)
-
Розробка та вибір проєкту девелопменту, створення концепції об'єкта.
-
Інвестиційний менеджмент для девелоперів нерухомості.
-
Практика фінансування проєктів девелопменту.
-
Бюджетування інвестиційних проєктів.
-
Управління ризиками при реалізації девелоперського проєкту.
-
Стратегії маркетингу та створення брендів на ринку нерухомості.
-
Маркетингова стратегія підвищення цінності об’єкта нерухомості.
МОДУЛЬ 3
Управління девелоперським проєктом (груповий аналіз та розробка проєктів розвитку реальних земельних ділянок)
-
Фази управління реалізацією девелоперського проєкту. Модель управління девелоперським проєктом.
-
Планування термінів виконання проєктних робіт. Визначення потреби в ресурсах.
-
Оцінка витрат і розробка бюджету проєкту.
-
Побудова організаційної структури проєкту.
-
Управління ризиками в проєкті, основні етапи та його зміст. Основні роботи над завершенням проєкту.
МОДУЛЬ 4
Особливості девелопменту різних видів нерухомості (на прикладах реальних кейсів від практиків ринку)
-
Девелопмент бізнес-центрів.
-
Девелопмент торговельних і торговельно-розважальних центрів.
-
Реконструкція та відновлення.
-
Девелопмент готелів.
-
Девелопмент житлової нерухомості..
-
Проперті-тури: профіль проперті-турів залежить від запитів сформованої групи.
МОДУЛЬ 5
Управління та експлуптація об´єктів нерухомості (на прикладах реальних кейсів від практиків ринку). Захист випускних девелоперських проєктів
-
Управління та експлуатація торговельних і торговельно-розважальних центрів.
-
Управління та експлуатація готелів.
-
Управління та експлуатація бізнес-центрів. Управління та експлуатація складських приміщень.
-
Управління та експлуатація житлових приміщень.
-
Проперті-тури: профіль проперті-турів залежить від запитів сформованої групи.
Індивідуальний проєкт
(Опціонально)
Зроби/прокачай власний девелоперський проєкт від А до Я
✔︎
25 годин індивідуальних консультацій з експертом
✔︎
Зворотний зв'язок
по всіх етапах проєкту
✔︎
Фінальний захист проєкту
Керівник індивідуальних проєктів:
Станіслав Іванов
MRICS, REV, RICS Registered Valuer
Директор департаменту оцінки та стратегічного консалтингу CBRE Ukraine
Станіслав – фахівець з оцінки нерухомості та стратегічного консалтингу з більш ніж 29-річним досвідом на ринку. Директор департаменту в міжнародній компанії CBRE Ukraine, де він керує командою, що виконує оцінку нерухомості та консалтингові проєкти для найбільших світових та локальних компаній. Серед основних компетенцій: оцінка нерухомості, визначення найкращого використання, feasibility study, розробку концепцій та аналіз ринків комерційної нерухомості. Сертифікований член RICS та TEGoVA.
Вартість індивідуального проєкту - 1000€
Відгуки
Я був у пошуках навчального закладу, який допоможе мені:
✅ структурувати підхід до створення девелоперського проєкту;
✅ зрозуміти, як найефективніше використовувати земельну ділянку;
✅ обрати стратегію та прийняти рішення, що саме будувати;
✅ правильно сформувати фінансову модель.
До навчання у DevelopStudy я не був у жодному іншому місці, де мене оточувало б стільки успішних представників девелоперської сфери, які відкрито діляться своїм досвідом.
Вартість курсу окупилася ще до його завершення — мій одногрупник порекомендував мене клієнту, і ми розпочали спільний проєкт.
Ще під час навчання я почав застосовувати фінансову модель для прорахунку рентабельності об’єктів моїх клієнтів, щоб уникнути занижених бюджетів і завищених очікувань.
Та й в цілому мій підхід до замовників став більш комплексним завдяки цьому курсу.
Що стосується написання дипломної роботи — це суперінструмент, структурований "скелет", який я зможу використовувати й надалі.
Антон Пастушенков,
Засновник
ТОВ «Абсолют Проект Буд»
Викладачі
PhD, професор, магістр бізнес-освіти, диплом Європейського фонду розвитку менеджменту, сертифікований менеджер з управління якістю Німецької т а Європейської асоціацій якості, сертифікований тренер німецької організації REFA, директор Центру продуктивності «Міжнародного інституту бізнесу».
Алла Плешкановська
Архітектор-планувальник, містобудівник, доктор технічних наук, професор, член-кореспондент Української академії архітектури, сертифікований головний архітектор проектів, член Спілки урбаністів України, директор Інституту урбаністики.
Леонід Долінський
Професор кафедри фінансів НАУКМА.
Консультант і бізнес-тренер у сфері фінансового менеджменту. Сертифікований НКЦПФРУ викладач із питань фондового ринку та корпоративного управління.
Запрошені спікери
Власник ІБК «ФЕНІКС ГРУП».
Інвестування у будівництво та реконструкцію об’єктів нерухомості, управління об’єктами нерухомості та корпоративними правами підприємств будівельної галузі.
Ключові проєкти: відновлення Будинку профспілок на Майдані , бізнес-центр Spaces Maidan Plaza, бізнес-центр LUWR у Києві.
Ініціатор проєкту «Світ довкола», який допомагає ЗСУ та Національній поліції.
Генеральний директор Vertex Hotel Group
Мультибрендової управлінської компанії у сфері hospitality, wellness & spa та комерційної нерухомості (Bristol Hotel Odesa, Londonskaya Hotel Odesa, Passage Hotel Odesa, Formula Wellness SPA).
Більше ніж 20 років досвіду в побудові системи управління готельними комплексами.
Випускник програми Strategic Business Planning (Swedish Agency of International Development).
Ірина Сідлецька
Андрій Бринзило
Генеральний директор ТРЦ Riviera у Одесі.
Спеціаліст з управління активами, девелопменту, фінансування проєктів нерухомості. Має 17-річний досвід роботи як на локальному ринку, так і в межах транскордонних угод.
Ключові проєкти: БЦ Rialto, ЖК SkyLine, ТРЦ Forum Lviv, ТРЦ Piramida, готель Leipzig, БЦ «Іллінський»
Проперті-тури
В рамках навчання заплановані пропеті-тури на об’єкти нерухомості в місті Києві.
-
На місці познайомитись з концепціями проєктів, особливостями створення, реалізації, маркетингової стратегії тощо.
-
Поставити будь-які запитання практикам - представникам девелоперських організацій, які створили та керують об’єктами.
Бізнес-центр, що в Будинку профспілок. Особливості реконструкції будівлі після масштабної пожежі. Від Назара Бенча, власника бізнес-центру та інвестиційно-будівельної компанії «Фенікс Груп».
БЦ Spaces Maidan Plaza
Проперті-тур та лекцію з реконструкції проводили Юрій Хорунжикевич, виконавчий директор, і Юлія Локтіонова, директорка зрозвитку компанії Forum Group.
БЦ FORUM City Garden
Respublika
Житловий комплекс у Києві від KAN Development. Проперті тур і лекції від Євгена Згуровця – керівника проєкту ЖК Respublika; Миколи Капшука ‒ головного інженера ЖК Respublika.